TDA Scene

Assalamu’alaikum …

Alhamdulillah ada waktu sejenak untuk posting beberapa postingan. Postingan pertama di hari ini adalah postingan hasil liputan ane di salah satu acara yang diselenggarakan oleh TDA. Mungkin info ini udah terlalu garing mengingat acara diselenggarakan tanggal 12 – 13 Juni 2010 n ane baru sempet posting sekarang.

Ane punya alasan untuk itu, apalagi kalo bukan kesibukan yang memang laporan liputan ini harus lebih dulu di setor ke atasan ane … hehehe … jadi dipostingnya belakangan …

Acara ini pun nggak luput dari info di On Air Tim Yang Muda Yang Wirausaha. Silakan kunjungi blog ini dimana ane sebagai adminnya.

TDA adalah salah satu komunitas sosial, non profit dengan tujuan untuk membangun angotanya untuk menjadi 100 % pengusaha.

Nama TDA sendiri berarti seorang pedagang atau pengusaha (Tangan Di Atas) dimana Bapak Badroni Yuzirman sebagai pendirinya yang dimulai dari sebuah blog yang memprovokasi pembacanya untuk menadi pengusaha atau TDA.

“Upaya BERSAMA akan meringankan segalanya”

Baca lebih lanjut

Iklan

Dunia Manajemen

ManajemenMenurut James Stoner, manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan sumber daya organisasi dengan bantuan alat untuk mencapai tujuan organisasi.

Baca lebih lanjut

Faktor – Faktor dalam Berbisnis

Pihak berkepentingan luar yang dapat mempengaruhi aktivitas organisasi yang berasal dari luar organisasi (eksternal) terdiri dari :
1. Pelanggan
Pelanggan melakukan pertukaran sumber daya, biasanya dalam bentuk uang untuk produk atau jasa yang dihasilkan oleh organisasi. Pelanggan dapat merupakan lembaga atau individual.

2. Pemasok / Supplier
Setiap organisasi membutuhkan masukan bahan baku, jasa, energi, tenaga kerja, peralatan, uang dan sebagainya. Masukan di preoleh dari para pemasok dan oleh karenanya organisasi tergantung kepada para pemasok dan berupaya untuk menarik keuntungan dari persaingan yang terjadi.

3. Pemerintah
Campur tangan pemerintah, baik melalui undang – undang, peraturan serta kebijakan pemerintah perlu diantisipasi oleh organisasi.

4. Kelompok berkepentingan khusus
Biasanya menggunakan proses politik untuk memperkuat kedudukannya melalui masalah khusus.

5. Media
Melalui komunikasi media massa, dimungkinkan liputan dengan jangkauan yang sangat luas, melampaui batas – batas negara dan benua.

6. Serikat Pekerja
Merupakan suatu perjanjian kerja antara manajemen dan karyawan yang mencakup hak serta kewajiban kedua belah pihak.

7. Lembaga keuangan / Kreditor
Organisasi sangat bergantung pada berbagai lembaga keuangan yang mendukung pendanaan bagi pendirian, pemeliharaan maupun ekspansi usaha.

8. Pesaing
Pesaing memiliki pengaruh langsung terhadap kehidupan perusahaan. Di sini ada dua peluang, yaitu :
a. Memperoleh pelanggan baru baik melalui peningkatan pangsa pasar.
b. Memasuki pasar yang sedang tumbuh dengan mengalahkan para pesaing.

Pihak Berkepentingan dalam Organisasi (Internal)
1. Karyawan
Karakteristik individu tenaga kerja yang tersedia di pasar selalu berubah dan terjadi sangat pesat.

2. Pemegang Saham dan Dewan Direksi
Semakin banyak perusahaan yang dimiliki oleh masyarakat umum, maka manajemen akan semakin mudah diperngaruhi oleh kepentingan para pemegang saham.

Fungsi Operasional Perusahaan (2)

3. Fungsi operasional marketing (pemasaran)
Marketing adalah sistem keseluruhan dari kegiatan perusahaan / usaha, diantaranya merumuskan perencanaan produk, menentukan harga, mempromosikan dan mendistribusikan produk untuk memuaskan dan memenuhi keinginan konsumen.
(*) Agar proses pemasaran sukses, ada lima konsep yang mendasari, yaitu :
a. Konsep produksi
Dimana konsumen menyukai dan mau membeli produk yang murah dan bermutu dimana pun Ia berada dan kapanpun Ia mau dan butuh maka produk itu harus ada.
b. Konsep produk
Konsumen akan menyukai dan mau membeli produk yang berkualitas dan inovatif.
c.Konsep Penjualan
Konsumen akan mau melakukan pembelian apabila konsumen selalu diingatkan dengan cara melakukan promosi produk pada konsumen.
d. Konsep Pemasaran
Bahwa konsumen akan mau membeli apabila dapat memuaskan kebutuhan konsumen secara efektif dan lebih baik dibandingkan dengan pesaing.
e. Konsep pemasaran sosial kemasyarakatan
Kunci pencapaian tujuan pemasaran ada 3, yaitu :
a. Pemenuhan kebutuhan dan memberikan kepuasan konsumen
b. Konsumen tidak dirugikan
c. Menguntungkan masyarakat di seputar perusahaan

4. Fungsi operasional keuangan
Ada 2 pekerjaan penting di dalam bagian keuangan, yaitu :
a. Bagaimana harus mendapatkan dana dengan cara yang efisien
b. Bagaimana menggunakan uang dengan efektif

(*) Ada dua sumber keuangan yaitu sumber internal dan eksternal
a. Sumber internal
– Modal sendiri
– Laba yang didapat
– Penjualan asset
– Menjual saham

b. Sumber eksternal
– Utang
– Menerbitkan surat utang dan menjualnya, seperti obligasi.

Fungsi Operasional Perusahaan

Ada 4 hal yang mendasari fungsi operasional perusahaan, yaitu :
1. Fungsi operasional Sumber Daya Manusia (SDM)
Fungsi ini bertanggung jawab dalam merekrut dan menempatkan karyawan. Ada beberapa tahapan penting dalam bagian personalia, diantaranya :
a. Merumuskan perencanaan di bidang SDM
b. Melakukan rekruitment
c. Penyeleksian tenaga kerja
d. Orientasi terhadap tenaga kerja
e. Melakukan pelatihan dan pengembangan
f. Penilaian prestasi
g. Promosi, pemutasian, demosi, PHK dan pensiunan tenaga kerja
h. Pemberian kompensasi

(*) Tiga dasar penting sebagai dasar perencanaan SDM, yaitu :
a. Merencanakan SDM yang berpedoman pada kebutuhan
b. Merencanakan SDM yang berpedoman pada inventory SDM
c. Merencanakan SDM yang berpedoman pada hasil analisa jabatan

(*) Dasar melakukan rekriutment adalah karena kekurangan SDM dimana terdapat dua cara dalam merekrut karyawan, yaitu bersumber dari internal perusahaan atau dari eksternal perusahaan.

2. Fungsi operasional produksi
Fungsi ini bertanggung jawab apabila tidak adanya konsumen yang mau membeli produk yang ditawarkan.
Ada 6 kegiatan penting yang harus dilakukan oleh bagian produksi, yaitu :
a. Tahapan dalam pemilihan lokasi kegiatan produksi
antara lain berdasarkan pertimbangan biaya, ketersediaan yang berkaitan dengan bahan baku, jarak pasar, persediaan sumber energi, dan transportasi yang mendukung.
b. Tahapan merumuskan perencanaan operasional
tahap ini harus efektif, oleh karena itu ada 2 usaha agar perencanaan produksi sukses, yaitu :merumuskan perencanaan di bidang produksi dan perumusan tata ruang.
c. Merumuskan design organisasi di bidang produksi
Bagian ini terdapat spesialisasi kerja sehingga setiap karyawan memiliki tanggung jawab masing – masing.
d. Kegiatan pengendalian di bidang produksi
hakikat dari pengendalian ini adalah untuk menghindari penyimpangan. Pengendalian ini dapat terhadap bahan baku dan kualitas produksi.
e. Peningkatan efisiensi di bidang produksi
Peningkatan efisiensi dapat dipengaruhi oleh : proses perbuahan barang yang diproduksi, kualitas SDM dan kualitas bahan baku.
f. Perlunya perawatan peralatan di bidang produksi
Hakikat dari perawatan peralatan tidak lain adalah untuk menghindari kerusakan peralatan produksi.

Belajar Tentang Bisnis

Jakarta, 06 September 2008

Oleh Bapak Iskandar

Pasar adalah tempat bertemunya penjual dan pembeli dan terjadi transaksi antara penjual dengan pembeli.

# Syarat – syarat terjadinya pasar :

1. Adanya Konsumen dan produsen

2. Adanya barang yang diperjualbelikan

3. Adanya transaksi / kesepakatan harga barang yang akan diperjualbelikan

4. Adanya pertukaran

5. Adanya daya beli, kebutuhan dan kemauan

6. Adanya penyerahan / serah terima barang yang diperjualbelikan

#Syarat kesuksesan / keberhasilan dalam berbisnis :

1. Adanya motivasi / keinginan

2. Adanya relationship / memiliki relasi

3. Adanya data dan informasi

4. Adanya usaha

Bisnis adalah bentuk suatu kegiatan baik yang dilakukan oleh individu maupun organisasi baik organisasi berorientasi pada profit maupun yang berorientasi pada sosial benefit yang menyediakan barang dan jasa untuk memperoleh laba atau keuntungan.

# Faktor – faktor yang perlu diperhatikan dalam berbisnis :

1. Faktor pemilik dan karyawan (Para pelaku bisnis)

2. Faktor Produksi (sumber daya ekonomi) yang dimiliki

Faktor produksi yang menunjang, diantaranya :

– SDM (Sumber Daya Manusia)

– Modal

– Relationship

– Sumber Daya Material (bahan baku)

– Teknologi

3. Faktor pemasok (Supplier)

4. Kreditor (pemberi pinjaman)

5. Konsumen / pelanggan / pasar

6. Sistem ekonomi

7. Kondisi perekonomian

8. Kondisi persaingan

# 3 Pendekatan untuk konsumen :

1. Pendekatan produk

2. Pendekatan biaya

3. Pendekatan pelayanan